• 关于中略
  • 中略简介
  • 研究领域
  • 专家团队
  • 中略图书
  • 联系我们
  • 联系我们
  • | 中略动态
  • 当前位置:广州中略企业管理kok手机app下载公司 >> 关于中略 >> 中略动态

  • 绩效管理的三大基石
  •     作者:中略kok手机app下载    浏览数:5011    时间:2016-7-14
  •        所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。如何能做好绩效管理,学者、kok手机app下载师、企业管理人员众所纷纭,笔者认为,绩效管理要想做的好,战略、管理能力、绩效文化这三大基石缺一不可。

     

    战略是绩效管理的第一大基石

          作为管理者都知道,绩效管理必须要为组织、部门、个人制定绩效目标,因此战略方向正确、目标清晰是绩效管理的基础。我们都知道管理就是要“做正确的事”和“正确的做事”,战略方向和目标是否正确,关系到是否“做正确的事”,因此尤其关键。

     

      我们都知道手机巨头诺基亚,曾经是功能机的世界第一,但是在智能机的到来,行动缓慢,即使已经知道智能机是未来,但是选择了不成熟的windows系统,而未选择市场上成熟的安卓系统,导致三星手机趁机做大,手机业务最终卖给微软,从此也一蹶不振。战略不对,即使绩效管理再好,可能业绩有短暂提升,也是“回光返照”。在错误的道路上越陷越深,背道而驰,最终的结局可想而知。

     

      这样的例子比比皆是,如柯达胶卷、索尼的迷失等巨头企业,管理绩效管理水平不可谓不高,但最终结局是破产的破产,迷失的迷失。

     

     良好的管理基础是第二大基

          首先在绩效管理过程中,战略目标必须分解落实到部门、个人,这就需要良好的战略分解能力。其次绩效管理的目的是绩效改进,如果没有良好的基础数据,原先的标准、效率是什么如果都没有相应的数据积累,那么,如何能提出新的提升目标呢?

     

    良好的绩效文化是第三大基石

          不同的企业文化造就不同的绩效管理方式。如谷歌,作为创新型企业,以自我管理,自我设定目标,对于考核70-80分的,企业认为是优秀员工,对于考核100分的,认为自行提出的目标太低,对于完成60分级以下的,认为是提出目标过高,好高骛远。如果没有公平公正、奖优罚劣的绩效文化,绩效管理就会打折扣。很多企业都在绩效执行过程中,出现了不公平公正的现象,归根结底是绩效文化不良造成的结果。

    文章来源:北大纵横  作者:陈洪杰)

  • 联系广州中略kok手机app下载
  • 上一篇:案例︱都说万科管理层离不得,他们的管理方法到底有何过人之处?
  • 下一篇: 我们教您怎样降低企业失败成本

  • 广州中略企业管理kok手机app下载公司产品与服务
  • kok手机app下载范围
  • 行业覆盖
  • kok手机app下载模式
  • kok手机app下载策略
  • 作业流程
  • 中略价值分享
  • 研究领域
  • 典型客户
  • 企业管理kok手机app下载
  • 案例巡展
  • 管理技术
  • 中略客户服务
  • 前期服务
  • 售后服务
  • 顾问预约
  • 广州中略企业管理kok手机app下载公司微信二维码

  • 广州中略企业管理kok手机app下载公司提供战略规划kok手机app下载、企业文化kok手机app下载、人力资源kok手机app下载、综合管理提升等kok手机app下载服务,聚焦企业发展需求,破解企业管理难题。
    Copyright©2012-2017 AEmodel  版权所有:广州中略企业管理kok手机app下载有限公司  粤ICP备13060742号-1  企业管理kok手机app下载公司  企业文化kok手机app下载   人力资源kok手机app下载   百度统计   网站地图

    QQ交谈

    QQ交谈

    电话kok手机app下载

    电话kok手机app下载

    微信kok手机app下载

    微信kok手机app下载

    返回顶部

    返回顶部